一堂课教你建立自己的【薪酬+绩效】体系，一套企业与员工的双赢选择

你将获得

1.管理者没概念，无抓手一堂课建立【薪酬绩效】全景框架

2.不再用真金白银走弯路一堂课掌握【薪酬绩效】常见误区

3.工资发不好，员工容易跑一堂课理解【员工收入结构图和七级薪酬体系

让员工摆脱低薪低效苦循环提高人效，跑赢大势让企业成为奋斗者的乐园

【许林芳】《学会薪酬绩效 突破人效困境》私房课

[2]-第1集：薪酬总额生成基本方法：弹性法.mp4

[3]-第2集：扩张期：保存量，促增量.mp4

[4]-第3集：如何对人才进行精神激励？.mp4

[5]-第4集：精神年度激励：荣誉体系.mp4

[6]-第5集：无培养不合格，无替补不晋升.mp4