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【许林芳】学会薪酬绩效突破人效困境

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薪酬绩效

往往是管理者的重大难题

员工工作热情不高，上班摸鱼下班就走

工作敷衍，怎么办?

工资涨了，奖金发了，为何员工反而不满了?

新老员工工资倒挂，员工不服，怎么办?

给了高薪，为何还是留不住人?

公司效益不好，员工还要求涨工资，怎么办?

有PK，有排名，但大家只竞争

不合作不分享，怎么办?

一堂课教你建立自己的【薪酬+绩效】体系，一套企业与员工的双赢选择

你将获得

1.管理者没概念，无抓手一堂课建立【薪酬绩效】全景框架

2.不再用真金白银走弯路-堂课掌握【薪酬绩效】常见误区

3.工资发不好，员工容易跑-堂课理解【员工收入结构图和七级薪酬体系】

让员工摆脱低薪低效苦循环提高人效，跑赢大势让企业成为奋斗者的乐园

【许林芳】学会薪酬绩效突破人效困境

[2]-第1集：薪酬总额生成基本方法：弹性法.mp4

[3]-第2集：扩张期：保存量，促增量.mp4

[4]-第3集：如何对人才进行精神激励？.mp4

[5]-第4集：精神年度激励：荣誉体系.mp4

[6]-第5集：无培养不合格，无替补不晋升.mp4

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