二十一世纪是一个竞争的世纪，随着市场有卖方市场像买房市场的转变，制造商竞争的压力也进一步加大，品质、价格、品牌、服务、都是缺一不可的，可是您设想过没有，如果您的客户对产品的品质很放心、价格很满意、品牌也深入人心，可是定了货，货却迟迟到不了手，作为制造商，您可以预期到事情的严重吗？也许这种事情并没有在您的工厂内发生，但是一旦发生您知道如何去预防和应对吗？带着以上的疑问请进入我们的课堂，让田开军老师同我们一起就生产交期延误原因分析及处理进行深入的探讨。

学习要点：
1.营销与生管
2.设计部门与生管
3.物料管理部门与生管
4.采购部门与物料管理部门协调
5.IE部门与生管部门
6.品管部门与生管
7.制造部门与生管
8.现场改善手法