【杨望远】工厂管理实例讲座内容简介：
作为企业，尤其是工厂管理负责人的您，是否经常被一些陈腐的问题所困扰？
老师傅的怠工态度是否让您很无奈？
特殊岗位技工的优势心理是否让您很头疼？
研发和技术部门的人员工作时间和量化的工作是否让您束手无策？

本课程中，杨望远老师结合自己多年工厂管理顾问的实践经验，将一一解决您的企业中常见的顽疾，让您的企业恢复血脉顺通，让您的管理标准化、简易化和科学化。

还等什么呢？让我们一起进入课程吧。

学习要点：
1.工厂管理合理化分析
2.工厂管理标准化分析
3.工厂管理系统化分析
4.工厂管理信息化分析