长松组织系统-工作分析-五种工作分析表的制作 129278

工作分析表一般有五种方法。

 

 

　　第一种是访谈法。是通过面谈了解岗位的工作特征，然后把与之对应的所有的工作按照专业性的东西做出来。这种方法适合学历比较低的岗位，比如厨师，喷漆工等。

 

　　第二种是关键事件法。就是做好分工，使每个部门都形成部门职责。

 

　　第三种是问卷调查法。就是填写表格。包括岗位，上下级，工作时间，需要做的工作等等。一般问卷调查法都有详细的表格。这种方法比较适合于中高端人士。

 

　　第四种是工作日志法。这种方法是把每个岗位每天做的事情罗列出来。通过几个月的罗列和积累以后，把它文字性量化，形成工作分析表。这种方法适合对工作时间有要求的岗位。

 

　　第五种方法是观察法。这种方法是通过深入的观察提出要求，做出工作分析。比如喷漆工、砸钢的工人，卫生工人、保安等岗位，是需要观察的。以保安为例，保安的工作通过观察后可以细分为：1，学习保安的军事化知识；2，具备门卫的保安功能，确保物品零丢失率；3，检查进场人员的情况，拒绝推销者；4，对车辆的次序和车位进行管理；5，对公司厂房进行巡逻并且保证持续有序；6，卫生检查；7，升旗时担当国旗手。我们对保安的工作量化后，就可以对保安进行分级。