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资源简介:
【杨宗华】责任胜于能力讲座内容简介:
内容介绍:
针对问题:
老板:怎样提升员工的责任感?
员工:我怎样做才能有责任感?
你或许还会碰到以下问题:
“员工没有责任感,执行力太差……”
“金融海啸、经济寒冬,我们究竟怎么过冬?为什么企业的竞争力这么差……”
“我说得已经很清楚,他们还是不能按质按量完成工作……”
“有些员工总是皮皮嗒嗒,做事总没激情……”
“问题主要出在公司管理层,他们总是变来变去……”
“部门的同事各自为战,纠纷不断,我天天救火和调节……”
“除了加薪和晋升,想不出还有什么激发大家的好办法……”
“在营销上我还算是比较专业,为什么就不能让员工信服呢……”
“管理者都是:忙死、累死、气死等等,结局还被评为119……”
……
工欲善其事,必先利其器,你是否有了解决问题的利器?
课程介绍:
责任是一种与生俱来的使命,它伴随着每一个生命的始终。
责任是永恒的职业精神,如果能力像金子一样珍贵,那么勇于负责的精神更为可贵;无论一个民族、一个国家,还是一个组织、一个人。
一个民族缺乏勇于负责任的精神,这个民族就没有希望;
一个组织不负责任,就会作茧自缚,失去客户,最终倒闭;
一个人不负责任,就会被人轻视,失去信任,碌碌无为。
对于民族而言,只有每个人都承担责任,做民族的脊梁,中华民族才能真正崛起!
对于组织而言,只有每个人的责任汇聚为整个团队的价值,这个组织才能持续发展、持续进步、才会真正具备核心竞争力!
对于个体而言,只有每个人选择责任、承担责任、坚守责任,才能真正增强内控力,成为强者!
然而,人又最不愿意承担责任,关键时刻,人最容易放弃责任、逃避责任!如何使人认识责任、承担责任!请关注杨宗华先生十年磨一剑,2009年重磅出击《责任胜于能力》系列课程。
本课程以责任与能力的关系为切入点,紧密结合当前的经济形势,通过对全球经济拐点下中国企业发展现状的分析,深入挖掘了中国管理者的思维方式及员工的工作心态,围绕如何成为一名负责任的优秀员工、如何才能在经济低迷环境下保持企业的持续竞争力的双重主题,以员工责任能力为视角,全面诠释了个体责任、组织责任等企业管理的重大问题。
课程融理念与实战一体,幽默生动,案例翔实、贴近生活,视角独特、理念超前。既教会员工如何提升责任感、管理者如何激发员工责任感;又深度总结了本土环境下,老板如何构建责任型组织、如何激发员工动力、如何增强企业软实力的责任管理系统模式。
通过本课程的学习,企业、政府机构管理者能运用系统思维的方法,把握人性,从而开拓视野,提升组织和个人的责任落实力。
课程收获:
★ 探寻责任落实不力的根源,研究人性趋利避害的本能;
★ 学会把握人性,掌握组织及个人提升责任落实力的方法
★ 有效落实责任、提升组织与个体竞争力的5个方法
★ 构建责任型组织、责任型团队的方法
★ 员工责任感提升系统培养方案
培训对象
企业员工、中、高层管理人员
各级政府机构工作人员
课程纲要:
◆ 前言——经济寒冬,中国企业如何过冬?
★ 金融海啸,中国企业靠什么持续赢利、做大品牌?
★ “软实力、硬业绩”:要生存,更要发展
——中国企业核心问题分析与解决之道
★ 中国企业发展三段论
◆ 第一模块——责任缺失,人性使然
★ 人为什么不愿意承担责任?
核心:人性中趋利避害的本能
★ 思维范例与承担责任
★ 行为、思维、价值观——3Q理论
◆ 第二模块——解读责任,何为责任
★ 责任是约束,为什么还要承担责任?
★ 责任感从哪里来?
强化内控、担当责任
没有该不该,只有要不要
◆ 第三模块——选择责任、选择担当
★ 激励,提升员工责任感
学会感恩、学会担当
改变自我,活在当下
★ 责任胜于能力,许三多精神
◆ 第四模块——再造责任,责任组织构建
★ 员工责任感提升方案
★ 企业组织常见病症分析
★ 企业权责利匹配度分析
★ 企业责任组织构建流程图
讲师介绍:
杨宗华先生
中国著名实战管理培训专家
工商管理博士
国际注册管理咨询师(CMC),
美国区域营销管理认证师(美国ROS认证)
清华大学继续教育学院特聘教授
《卓越营销总裁实战6+1》课程创始人、首席讲师
著名畅销书《责任胜于能力》作者
杨宗华先生早年创业、拼杀商场,是优秀的企业家;曾任多家知名大、中型企业营销高管、总经理、董事,是精通管理的职业经理人,曾带出数千名作风优良的虎狼之师;他长期关注中小企业发展,对本土商业模式、人才建设、营销管理、企业文化构建等方面有深入研究;他是商业研究的学者,又是培训咨询一线的专家。其培训咨询具有国际化的视野、本土化的思维、实战化的解读特色,深受企业欢迎。
其精品课程及同名图书《责任胜于能力》、《业绩才是硬道理》、《许三多精神》推出后,引起培训业、图书业内的普遍关注。《责任胜于能力》累计销量超过50万册;《业绩才是硬道理》
资料预览图:
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