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【赵玉平】心悟水浒 101418

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作者不详更新于2014-02-16 00:47:54

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类型:国产软件

Tags:赵玉平  

资源简介:

【赵玉平】心悟水浒讲座内容简介:
内容介绍:

赵玉平简介:

中国管理学博士、国学博士、心理学博士,《圣贤博学》栏目总顾问。清华大学、复旦大学、浙江大学等高校总裁班主讲人,法国雷恩商学院特聘教授,中央电视台《心理访谈》总策划、中国教育电视台客座嘉宾、日本东京大学中国国学访问主讲人。运用管理学、国学、心理学综合解析《水浒传》中国第一人。同易中天教授一起被权威机构评选为“2009中国十大国学专家”。现于北京邮电大学MBA班、法国雷恩商学院DBA班、清华大学、浙江大学和复旦大学总裁班讲授《高级管理学》《传统文化与现代领导艺术》《看水浒说管理》和《心理学在管理中的运用》等课程。

内容简介

《心悟水浒》以《水浒传》为大背景,结合了传统文化中代表性的智谋著作《孙子兵法》、《战国策》、《鬼谷子》、《韩非子》、《长短经》等书的精髓,独辟蹊径,以幽默的语言,生动的情节、和精辟的分析,为观者展示了团队管理中的典型问题和解决方法,深入浅出地阐释了管理的奥秘。全书面向实践,生动活泼,一扫理论惯有的艰深和沉闷,为读者提供了清晰简明的行为指导,具备观赏性和实战性的统一。

第一部 宋江付出(上中下)

01 宋公明高明之处“三送”境界:送银子、送感情、送尊重

02 公明策略:“公”刘邦与雍齿—谋士张良的建议。“明”刘秀与冯异,人人有事做,处处忙起来

03 宋江树大旗:①宋江树旗的秘密 ②利益驱动 ③价值承诺

第二部 晁盖胸怀(上中下)

01 多样化团队(梁山的成功模式)积人脉、传名声、拉队伍、闯天下。

02 容人短处:①杀杨雄、石秀事件 ②悟到管理智慧--容人之量,知人之智,和人之法,用人之谋

03 班子矛盾:①晁盖之死 ②献马生事 ③宋江为什么不是一个接班人

第三部 王伦狭隘(御人五策)

育人政策:不知抢--教育手段 强人政策:不能强--人事手段

吓人政策:不敢抢--暴力手段 情人政策:不忍抢--情感手段

仁人政策:不愿抢--道义手段

第四部 吴用高明(上下)

01 吴用观人有术:吴用买鱼收复阮氏兄弟

02 吴用做事有度:①智者无功,关键时刻出现 ②智者吓人,暗助宋江

第五部 李逵鲁莽(上下)

01 菊花会搅局(掌控众人要抓典型)

第一招:指桑骂槐 第二招:李代桃僵

第三招:笑里藏刀 第四招:顺水推舟

02 忠义堂砍旗:①宋江管人有误 ②考虑领导形象 ③冲突管理

第六部 朱武口才(上下)

01 说服史进策略:①同情策略 ②比附策略 ③承诺一致策略 ④互惠策略

02 拒绝的技巧:①拒绝口诀:承认、苦衷、出路 ②拒绝问题“给还是不给” ③拒绝方法:“给”要有条件

第七部 英雄排位

01 如何搭建自己的班子?

①大班子和小班子:大班子一看名气、二看能力,小班子一看顺眼、二看情感

②职务策略:人人有事情做;有闲事,但是不能有闲人

02 梁山用人策略:用而不重、重而不用、厚而不尊、忙而不乱

适合对象:国学爱好者、中高层管理人员,包括董事、总经理、副总、总监等。

 

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