【九略咨询】-著名咨询公司案例 107768

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九略某实业公司管理体系建设项目书
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董事会的结构及运作
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复企业集团管理培训
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公司组织体系
过渡性组织体系0518：57
海航采购建议书
海航组织结构建议书
亨利特公司生产科室业务规范表
论利益共同体构造在公司治理结构中的作用1
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设计组织结构需要考虑的原则或标准
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透视母子公司管理——
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汇仁组织架构（职责权限）
汇仁组织架构建议方案（第五稿）
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汇仁人力资源项目总体工作进度及计划（姚）0605
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汇仁营销有关考核表
旧岗位的工资0627
就人力资源与大陈历次沟通记要
部门经理级以上人员年度目标管理报告
部门经理级以上人员年度目标考核流程
管理、销售人员年度目标考核表
生产部员工录用标准表
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员工保险月报表
汇仁公司等级工资表
奖金分配制度
员工调薪审批表
员工升降审批表
员工月度工作考核表
职能等级工资管理制度
职能资格等级分类标准
对管理体系调整的认识0420
岗位变化情况对照
关于生产系统部分工作计划wqh
关于细化工作职能的模板及索取文件wqh
关于组织架构设计征求意见的说明
管理咨询项目全案(完整版)
汇仁部门职能与运作wqh3019
汇仁关键流程ly0311
汇仁集团：部门设置与职能
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汇仁集团架构及管理模式0322
汇仁集团架构及管理模式0418
汇仁集团架构及管理模式ly0318
汇仁集团架构及管理模式ly0320－wqh
汇仁集团职能与岗位设置现状wqh
汇仁集团组织结构设计（核心业务流程）（集成版）0427
汇仁集团组织结构设计（核心业务流程）（集成版）0514
汇仁集团组织结构设计（职能部分）(集成版）0427
汇仁集团组织结构设计（职能部分）(集成版）wqh0427
汇仁职责描述与部分流程（早期版）
汇仁组织架构改进方hw案0309
汇仁组织架构讨论0126
汇仁组织结构设计（岗位设置部分）（集成版）0427
汇仁组织结构设计（岗位设置部分）（集成版）wqh0427
集团管理培训纲要lzp0319
集团职能与流程细节版
姜和平、吴永忠电话访谈记录
流通HR部门职责HW0409
企业集团管理培训
设计组织结构需要考虑的原则或标准wqh
项目初步计划