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【英语口语】外企面试20问——更多资源,课程更新在
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【英语口语】外企面试20问
获取合适的人才已成为企业人力资源工作中最大的挑战之一,招错员工会给企业带来巨大的损失。
在面试候选人过程中进行行为事件访谈(Behavior Interview)将会大大提高招聘者准确性。行为事件访谈重点不是假设性的答复,也不是哲理性、抽象性或信仰性的行为,而是对过去情景采取的切实的措施和行动。
在行为面试中,追问是必不可少的。一般就是采用STAR方法来深层次挖掘出具体的行为细节来,行为事件法有时也叫STAR访谈法。
一、STAR法则含义:
1、Situation(情况):事情发生的背景是什么?
2、Task(任务):你的任务(目标)是什么?
3、Action(行动):针对这样的情况分析,你采用了什么行动?
4、Result(结果):你采取行动后,达到的效果是怎样的?
简而言之,STAR法则就是一种讲述自己故事的方式,或者是一个清晰、条理的作文模板。不管求职什么岗位,合理熟练运用此法则,轻松有效描述事物,表现出自己分析阐述问题的清晰性、条理性和逻辑性。
二、STAR法则的实际运用:
1、、将每个经历都按照STAR法则四点要求,一一列出;
2、挖掘闪光点。从列好的事件模块中,找出能体现自身能力、优势的闪光点,比如领导能力、沟通能力、适应能力、学习能力等。
三、外企面试常用的20个问题(行为访谈)
1、What is the most important thing you learned from your previous experience that you will bring to this job?
你从以前的工作经历中学到哪些最重要的东西可以带到这项工作中来?(本人特长、逻辑分析能力)
2、How do you get along with superiors?
如何与自命不凡的人打交道?(情绪控制、沟通能力)
3、If there were two things you could change in your last (or present ) ob,what would they be and how would you change them?
如果在你的前一份(或现在的)工作中,你可以改变两件事,这两件事会是什么?你如何改变它们?(逻辑分析能力,学习改进能力)
4、Please describe your last (or present ) supervisor’s management style。
描述一下你的前任(或现任)主管的管理风格。(多说正面,价值观)
5、If you could make one constructive suggestion to your last (or present) CEO,what would it be ?
如果你有机会向你的前任(或现任)公司总裁提一个建设性的建议,你会提什么?(体现你的专业性)
6、Can you give a ratio for the amount of time you worked alone to the amount of time you worked with others?
在工作中,你独自工作的时间和你与其他人共同工作的时间各占多大比例?(工作协同,团队合作)
7、How do you feel about present workload ?
你对自己目前的工作负荷感觉如何?(抗压能力、进取心)
8、Some people feel that spending so much time at one job demonstrates a lack of initiative。How do you respond to that?
有人认为在一个工作中干了太长时间,意味着缺乏进取心。你对此有什么意见?(价值观类型的问题)
9、Tell me about a team project of which you are particularly proud and your specific contribution?
谈谈令你尤其引以自豪的一个团队项目。你在其中做了哪些具体贡献?(项目经历)
10、Please rank the following from most important least:job duties, hours, distance from work, pay, work environment。
按重要程序排列下面几个因素:工作职责、工作小时数、上班路程、薪水、工作环境。(价值观)
11、Tell me about a time when your team made emotional decisions about the project。What happened and how did you handle it ?
谈谈你的一次经历:你所在的团队曾经在工作中做出了情绪化的决策。而后发生了什么事?你们是如何处理的?(别忘说打到什么效果)
12、If you are hired for this job, how will you approach the first thirty days ?
如果我们聘你从事这项工作,你最初的30天,会做什么?(工作计划性)
13、Think back to a time when you trained a new employee 。Tell me exactly what you did to train that employee and bring the person up to the job’s performance standards?
回想一下你培训一名新员工的一次经历。具体谈谈你在培训那名员工时做了些什么?你是怎样使他达到绩效标准的?(人才培养、团队合作)
14、Tell me about yourself using only one-word adjectives。
用几个形容词来描述自己。(价值观)
15、What kinds of obstacles to completing assignments on time do you most frequently encounter at work ?
有什么问题会妨碍你按时完成工作任务?(分析能力)
16、What strategies have you devised to handle such obstacles ?
你采取了哪些措施来克服这些问题?(问题解决能力)
17、What suggestions did you make in your last job to cut costs,increase profits,improve morale,increase output,etc?
在前一份工作中,你在降低成本、增加利润、提高员工士气、实现产量增长方面有哪些建议?(分析判断能力、问题解决能力)
18、When some managers make a decision,they often feel a need to defend it,can you describe a time when you changed a stated decision or opinion because you were persuaded you were wrong?
管理者做出了决策之后,常常需要有人维护它。能否给我们描述一下你的这样一次经历:你改变了原定的决策,因为在别人的说服下,你认识到自己错了。(沟通能力、持续改善意识)
19、If you could eliminate one responsibility from your last job, what would it be?
如果你可以从前一份工作中去掉某一项职责,你打算删去哪一项?(价值观)
20、Give me some examples of different approaches you have used persuading someone to cooperate with you。
你在劝说别人与你合作时是否采用不同的方法?举几个例子谈谈。(沟通能力、协调能力)
课程目录:
E01 工作动力.doc
E01 工作动力.mp3
E02 更换现有工作的原因.doc
E02 更换现有工作的原因.mp3
E03 通勤时间.doc
E03 通勤时间.mp3
E04 多次改变工作的原因.doc
E04 多次改变工作的原因.mp3
E05 你上司认为你现在在哪?.doc
E05 你上司认为你现在在哪?.mp3
E06 核心竞争力.doc
E06 核心竞争力.mp3
E07 工作与生活的平衡.doc
E07 工作与生活的平衡.mp3
E08 你的独特之处.doc
E08 你的独特之处.mp3
E09 他人对你的正面评价.doc
E09 他人对你的正面评价.mp3
E10 简历之外的你.doc
E10 简历之外的你.mp3
E11 个人提升与进步.doc
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E12 你为什么适合这家公司?.doc
E12 你为什么适合这家公司?.mp3
E13 是否具有传授经验的意识?.doc
E13 是否具有传授经验的意识?.mp3
E14 如何最大化利用公司资源?.doc
E14 如何最大化利用公司资源?.mp3
E15 工作效率.doc
E15 工作效率.mp3
E16 你是否介意我联系你之前现在的上司?.doc
E16 你是否介意我联系你之前现在的上司?.mp3
E17 大材小用.doc
E17 大材小用.mp3
E18 什么时候能来上班?.doc
E18 什么时候能来上班?.mp3
E19 家庭情况和宗教信仰.doc
E19 家庭情况和宗教信仰.mp3
E20 在什么情况下违反过公司规定?.doc
E20 在什么情况下违反过公司规定?.mp3
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