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【破局而出】王不烦实用管理学,助你借力成事

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作者不详更新于2021-08-11 07:59:45

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类型:培训

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【破局而出】王不烦实用管理学,助你借力成事——更多资源,课程更新在

资源,名师讲座课程简介:

【破局而出】王不烦实用管理学,助你借力成事

管理认知:只要掌握正确方法,人人都可以成为管理高手

《王不烦实用管理学,助你借力成事、破局而出!》资源分享,给各位有涉及管理的童鞋。

工作游戏化,他总是偷懒?

工作游戏化的4个方向。

第一设置一个好的目标来增加工作的吸引力

按照特定的人群特点来设置目标。把目标尽可能数字化。

其实这个就是我们中教工作中的你必须要完成的日常事情。需要详细的写出来。

第二,建立一个简单的原则来固化工作的习惯

明确奖惩的行为是什么?

奖惩游戏化的表现形式是什么?

第三设计及时的反馈系统工作也能乐此不彼,

第四自愿参与是前提,让大家对工作不再抗拒。

收货:对于职场,制定出明确的工作方向。周三到周五每个晚上每个老师都有班级带。周末的时候可以减少一部分。

正面反馈 他缺乏干劲

正面反馈。

第一,及时及时反馈,不要拖延。

第二,高频正面反馈,至少是负面反馈的6倍。

第三,用心在细节上下功夫,正面反馈才会更有温度。

这里面有推荐两本书

一是一分钟经理人,

二是哈佛商学院最受欢迎的领导课。

收货:对于及时反馈,如果发现某一个中教在处理问题的时候比较好,就可以及时的表扬。因为每天都会和中教们碰头开会,那这里就可以表扬谁谁谁做的比较好。而不是每次就说大家有什么问题提出来吧,没有就散会。那这里也可以用中教说一下,他班的同学中有没有表现的比较好的。即使拿出来分享,其他老师也可以学一下经验,另外让老师在班级中表扬某一个同学。

如果有条件的情况下,前提是我有时间,把一些工作分到下面。那么每周可以找一个员工去谈谈心。还有就是可以利用某一个时间,大家一起聚在一起吃个饭。

种草式表达别人不配合,如何快速与对方达成一致

以对方为中心,找准它的核心诉求,让你的话直达他的心里。

这一点让我印象最深的就是最近看的电视剧安家。帮别人找房子,最主要的是了解别人的诉求。

种草式表达

第1步先调整姿势,以他的痛点为中心开启聊天

第2步突出合作之后对现状的改变,激起他对美好未来的向往。

第3步,给对方一个性价比超高的方案,让他没有理由拒绝你。

收获:对于职场来说,暂时还没有想到更好的做法。其实我想的,如果领导给我解决了我的问题,我觉得我会更愿意留在这里。但目前没有所以我也想不出更好的给员工的一些做法。因为没有超高的方案。

对于宝贝来说: 想让他刷牙,那让他看一些这方面的绘本,让他知道刷牙好处以及不好处。如果他刷牙,每天坚持,那我就给他贴上大大的星星,然后还会有奖励。现在每次都是自己去刷牙。

成长式沟通

说他不服气,如何让批评,不尴尬且有效

第一表扬让对方用更开放的状态开启谈话。

第2步批评精准的指出对方做错的哪些事情?

第3步互动让对方说出自己当时犯错的原因。

第4步改进,共同商量一下下一步解决问题的方向

第5步激励让对方更有力量继续进步和发展。

真诚而有细节的表扬是精准批评的前提。

其中这个对于表扬来说,比较重要的就是有细节式的表扬,对于夸孩子,不要说他太聪明,而可以说他做什么事情坚持的不错,或者说他在这件事情上,想到好办法去解决,都可以去表扬,表扬人要表扬在点上。

如果批评人的时候,一定要用事实和数据来说话,也就是说有理有据的去说。

少追责,不要指责对方的过失,而是把焦点放在如何解决问题上。

阿里绩效面谈清单

这次讨论要达到的目标是什么?

你如何鼓励员工参与这次讨论?

讨论的过程中,员工可能提出的问题是什么?

哪些是员工的突出优点,你该如何表扬?

哪些是员工存在的问题,你要怎样提出?

对于员工存在的问题,你的具体建议是什么?

许多人都说不懂管理,其实大家都不懂管理,大家都是在实践中摸索。

只不过有些人掌握了经验和方法,就变成了会管理的人了。

01管理认知:只要掌握正确方法,人人都可以成为管理高手

02识人技巧:为什么你看上的人,到最后总是让你失望?

03猪队友理论:猪队友”没法忍?搞定这三类人,让你做事更顺利

04专业社交:没人脉很发愁?放大优势,让优秀的人主动靠近你!

05教练式领导:啥都自己干?巧妙激发他人潜力,你才会更轻松

06冲刺型团队:为什么团队规模越大,做事效率未必越高?

07薪酬激励:钱要怎么发,才最有激励效果?

08决策参与:Ta很被动?三个战术打造全心投入的氛围

09工作游戏化:Ta总是偷懒?一个技巧把要Ta做”变成Ta想做”

10正面反馈Ta缺乏干劲?一招让对方持续行动、高效工作

11直播答疑2

12种草式表达:别人不配合,如何快速与对方达成一致?

13精准批评:说ta不服气,如何让批评不尴尬且有效?

14冲突管理:争吵辩论僵持不下,如何轻松化解冲突?

15直播答疑3

16会议管理开会没效率,如何让会议高效解决问题?

17目标设定目标假大空?借他人智慧,量身定制你的目标

18过程管控答应你的做不到?抓住关键节点,保证他人绝对达成

19风险管理:flag总是倒?提前预备,让他人成为抵御风险的后援

20标杆管理打破思维局限,借他人经验快速成长

21气场管理告别职场小透明,让你时刻自带主角光环

22家庭管理平衡事业家庭,让家人主动成就你的事业

23标杆管理打破思维局限,借他人经验快速成长

24气场管理告别职场小透明,让你时刻自带主角光环

25家庭管理平衡事业家庭,让家人主动成就你的事业

26柔性领导力发挥优势,让女性魅力成为你的第一权力

27她经济时代温柔且干练,向往的生活靠自己去争取

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