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作者不详更新于2022-01-09 12:27:22
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类型:培训
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资源简介:
【超级工作法】让你事半功倍的工作技能72讲——更多资源,课程更新在
资源,名师讲座课程简介:
【超级工作法】让你事半功倍的工作技能72讲
创新是一种工作方法,它趣味横生,让人充满活力而且能够实实在在发生作用。 想要了解更多高效工作法,实现职场崛起,诚挚邀请你学习方军老师的《超级工作法72讲》。
课程目录:
01发刊词
01 发刊词 互联网团队快跑工作法.mp3
01 发刊词 互联网团队快跑工作法.pdf
02「课前必看」常规问题汇总.pdf
03小团队,未来主流的工作趋势.mp4
03小团队,未来主流的工作趋势ppt.pdf
02每日知识卡片
01 关键词:反脆弱.pdf
02 关键词:行动派.pdf
03 关键词:行动者的自信.pdf
04 关键词:过度补偿机制.pdf
05 关键词:亲身感知.pdf
06 关键词:急性刺激.pdf
07 关键词:观光化.pdf
08关键词:火鸡问题.pdf
09关键词:林迪效应.pdf
10关键词:电影院出口.pdf
11关键词:胖子托尼哲学.pdf
12关键词:塞内加训练.pdf
13关键词:杠铃方案.pdf
14关键词:绿色木材谬误.pdf
15关键词:因果谬误.pdf
16关键词:回报法则.pdf
17关键词:赞美拖延.pdf
18关键词:跑步机效应.pdf
19关键词:极端效应.pdf
20关键词:负向知识.pdf
21关键词:噪声现实.pdf
22关键词:汉谟拉比法则.pdf
23关键词:绕开空谈者.pdf
24关键词:绕开事后预测.pdf
25关键词:理想雇员原则.pdf
26关键词:公司奴隶现实.pdf
27关键词:外科医生法则.pdf
28关键词:复杂模型谬误.pdf
29关键词:问正确的问题.pdf
30关键词:审视关注点.pdf
31关键词:类比创意雪崩.pdf
32关键词:联结.pdf
33关键词:熟悉事物陌生化.pdf
34关键词:突破不可能.pdf
35关键词:新信息刺激.pdf
36关键词:把珍珠串成线.pdf
37关键词:记得回头看.pdf
38关键词:见树木见森林.pdf
39关键词:诚实面对真相.pdf
40关键词:透视背后结构.pdf
41关键词:原型.pdf
42关键词:飞行中修飞机.pdf
43关键词:创意有机变形.pdf
44关键词:亲力亲为.pdf
45关键词:不离一线.pdf
46关键词:质脆玩具.pdf
47关键词:穿越信息迷雾.pdf
48关键词:创意信息斋戒.pdf
49关键词:作品VS产品.pdf
50关键词:创意重复.pdf
51关键词:让创意有所依.pdf
52关键词:创意架构力.pdf
53关键词:创意美学力.pdf
54关键词:创意故事力.pdf
55关键词:创意行动力.pdf
56关键词:创意脉络力.pdf
57关键词:卓有成效.pdf
58关键词:工作动力.pdf
59关键词:谁是管理者.pdf
60关键词:关注贡献.pdf
61关键词:时间资源.pdf
62关键词:整块时间.pdf
63关键词:交流的必要.pdf
64关键词:重思时间.pdf
65关键词:三问贡献.pdf
66关键词:目光向外.pdf
67关键词:让人理解.pdf
68关键词:用己所长.pdf
69关键词:运用才干.pdf
70关键词:摆脱昨天.pdf
71关键词:高层次决策.pdf
72关键词:暂时性谬误.pdf
73关键词:正确而非折中.pdf
74关键词:决策勇气.pdf
75关键词:从假设开始.pdf
76关键词:衡量工作质量.pdf
77关键词:任务是什么.pdf
78关键词:知识工作质量.pdf
79关键词:我的优势.pdf
80关键词:工作方式.pdf
81关键词:价值观.pdf
82关键词:我属于哪里.pdf
83关键词:我的贡献.pdf
03个人技能:精益工作
01 识别价值,消除浪费.mp3
01 识别价值,消除浪费.pdf
02 用原型来沟通,避免返工.mp3
02 用原型来沟通,避免返工.pdf
03 让工作流动起来的4D行动方法.mp3
03 让工作流动起来的4D行动方法.pdf
04 整理出让自己高效工作的空间.mp3
04 整理出让自己高效工作的空间.pdf
05 用个人看板聚焦工作目标.mp3
05 用个人看板聚焦工作目标.pdf
06 【加餐】英特尔CEO格鲁夫的学习方法.mp3
06 【加餐】英特尔CEO格鲁夫的学习方法.pdf
04团队管理:团队OKR
00【加餐】德鲁克告诉你:自我管理.mp3
00【加餐】德鲁克告诉你:自我管理.pdf
01 团队OKR的魔力:管理高效团队的方法.mp3
01 团队OKR的魔力:管理高效团队的方法.pdf
02 团队OKR:如何设定目标与关键结果?.mp3
02 团队OKR:如何设定目标与关键结果?.pdf
03 团队OKR:公开透明的沟通原则.mp3
03 团队OKR:公开透明的沟通原则.pdf
04 团队OKR:完不成目标,应该受到惩罚吗?.mp3
04 团队OKR:完不成目标,应该受到惩罚吗?.pdf
05 团队OKR:用关键结果来修正行为.mp3
05 团队OKR:用关键结果来修正行为.pdf
05个人技能:极简沟通
01 用一页纸报告进行关键工作沟通.mp3
01 用一页纸报告进行关键工作沟通.pdf
02 关键工作沟通的原则:简洁+完整.mp3
02 关键工作沟通的原则:简洁+完整.pdf
03 写列表,让读与写都省力.mp3
03 写列表,让读与写都省力.pdf
04 如何写解决问题的建议报告.mp3
04 如何写解决问题的建议报告.pdf
05 用一页纸报告作会议纪要.mp3
05 用一页纸报告作会议纪要.pdf
06【加餐】马斯克的第一性原理”.mp3
06【加餐】马斯克的第一性原理”.pdf
06团队管理:组织能力杨三角
01 让腾讯团队强大的杨三角”方法.mp3
01 让腾讯团队强大的杨三角”方法.pdf
02 招聘什么样的人才?.mp3
02 招聘什么样的人才?.pdf
03 如何让员工快乐工作?.mp3
03 如何让员工快乐工作?.pdf
04 你可能在阻挠员工工作.mp3
04 你可能在阻挠员工工作.pdf
05 往大处想的谷歌10X目标”.mp3
05 往大处想的谷歌10X目标”.pdf
06【加餐】林纳斯,为乐趣工作一辈子.mp3
06【加餐】林纳斯,为乐趣工作一辈子.pdf
07个人技能:深度工作
01 为什么有些工作总被拖延.mp3
01 为什么有些工作总被拖延.pdf
02 让你保持专注的习惯.mp3
02 让你保持专注的习惯.pdf
03 找到能让自己专注的节奏模式.mp3
03 找到能让自己专注的节奏模式.pdf
04 生活可以极简,工作需要复杂工具.mp3
04 生活可以极简,工作需要复杂工具.pdf
05 在你脑海中埋下问题鱼钩.mp3
05 在你脑海中埋下问题鱼钩.pdf
06【加餐】向乔布斯学成长.mp3
06【加餐】向乔布斯学成长.pdf
08团队管理:看板方法
01 项目进度落后,怎么办?.mp3
01 项目进度落后,怎么办?.pdf
02 拆解任务,才能完成任务.mp3
02 拆解任务,才能完成任务.pdf
03 站立开5分钟会的技巧.mp3
03 站立开5分钟会的技巧.pdf
04 在制品,解决团队拖延的关键点.mp3
04 在制品,解决团队拖延的关键点.pdf
05 一个团队做好所有工作.mp3
05 一个团队做好所有工作.pdf
06 【加餐】克里斯坦森:搞懂鸟儿如何飞行.mp3
06 【加餐】克里斯坦森:搞懂鸟儿如何飞行.pdf
09个人技能:学习之旅
01 如何用学习提高工作力.mp3
01 如何用学习提高工作力.pdf
02 你是在假装学习吗?.mp3
02 你是在假装学习吗?.pdf
03 如何经受学习的磨难.mp3
03 如何经受学习的磨难.pdf
04 带着什么学习成果回去.mp3
04 带着什么学习成果回去.pdf
05 在知识螺旋中掌握终极工作技能.mp3
05 在知识螺旋中掌握终极工作技能.pdf
06 【加餐】达利欧的人生与工作原则.mp3
06 【加餐】达利欧的人生与工作原则.pdf
10团队管理:冲刺方法
01 你为什么需要一次次冲刺.mp3
01 你为什么需要一次次冲刺.pdf
02 切小时间,变长跑为短跑.mp3
02 切小时间,变长跑为短跑.pdf
03 定期改进工作方法,更快前进.mp3
03 定期改进工作方法,更快前进.pdf
04 用冲刺来帮每一个人提升.mp3
04 用冲刺来帮每一个人提升.pdf
05 来自谷歌创投的一周快速创新.mp3
05 来自谷歌创投的一周快速创新.pdf
06【加餐】跨越大洋的声音:信念的力量.mp3
06【加餐】跨越大洋的声音:信念的力量.pdf
11个人技能:设计思维
01 设计思维:像设计师一样思考.mp3
01 设计思维:像设计师一样思考.pdf
02 穿进极端用户的鞋子.mp3
02 穿进极端用户的鞋子.pdf
03 发现真正的问题.mp3
03 发现真正的问题.pdf
04 十种创意角色一起找答案.mp3
04 十种创意角色一起找答案.pdf
05 制作原型,让用户自己决定.mp3
05 制作原型,让用户自己决定.pdf
06 【加餐】环球航行第一人麦哲伦:不要高估认知.mp3
06 【加餐】环球航行第一人麦哲伦:不要高估认知.pdf
12团队管理:极客会议模式
01 开一场高效的会议,需要做到哪些事?.mp3
01 开一场高效的会议,需要做到哪些事?.pdf
02 如何开每日例会.mp3
02 如何开每日例会.pdf
03 和你的下属定期开一对一会议.mp3
03 和你的下属定期开一对一会议.pdf
04 如何开专项讨论会.mp3
04 如何开专项讨论会.pdf
05 如何做好会议召集人.mp3
05 如何做好会议召集人.pdf
06 【加餐】简单有效的学习方法:刻意学习.mp3
06 【加餐】简单有效的学习方法:刻意学习.pdf
13个人技能:反脆弱
01 让自己越被冲击越强大.mp3
01 让自己越被冲击越强大.pdf
02 什么是好选择:损失可控收益巨大.mp3
02 什么是好选择:损失可控收益巨大.pdf
03 理论是苍白的,要实践导向.mp3
03 理论是苍白的,要实践导向.pdf
04 不要预测,行动起来.mp3
04 不要预测,行动起来.pdf
05 用风险共担提升工作竞争力.mp3
05 用风险共担提升工作竞争力.pdf
06 【加餐】如何避免忙中出错?.mp3
06 【加餐】如何避免忙中出错?.pdf
14团队管理:卓有成效的管理者
01 请自问:我能贡献什么?.mp3
01 请自问:我能贡献什么?.pdf
02 如何发挥人的长处.mp3
02 如何发挥人的长处.pdf
03 知识工作者如何卓有成效.mp3
03 知识工作者如何卓有成效.pdf
04 如何安排好自由支配时间.mp3
04 如何安排好自由支配时间.pdf
05 听说读写:我如何做事.mp3
05 听说读写:我如何做事.pdf
06 【加餐】拥有成长型思维,持续学习.mp3
06 【加餐】拥有成长型思维,持续学习.pdf
15解读书
01《创意,未来的工作方式》.mp3
01《创意,未来的工作方式》.pdf
02《反脆弱》.mp3
02《反脆弱》.pdf
03《卓有成效的管理者》.mp3
03《卓有成效的管理者》.pdf
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