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【李庆远】精益生产之JIT实务21lj 122649

2015-03-01

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李庆远简介：管理学硕士，资深企业培训师和顾问师，中山大学客座教授。先后在六家不同企业担任过中高级管理职务，在某外资企业曾任5S和TPM推行委员会主任，现任某大型企业副总经理，李先生既是一名成功的职业经理人，又是一名优秀的实...

【李学方】质量管理体系文件编写基础知识21lj 122653

2015-02-21

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质量管理体系文件编写指南使用者，应当是掌握了有关质量管理体系标准的初步知识，本讲座有重点的和概括的介绍了质量管理原则，特别是过程方法、 ISO9000族标准和质量管理体系方法、质量管理体系文件的作用和要求，以及质量管理体系文件的...

【曾伟】制造型企业人心再造21lj 122618

2015-02-08

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为什么学习本课程：中国大量的制造型企业的管理可用一个“乱”字来形容：订单乱、计划乱、物料乱、生产乱……总之，整个工厂管理乱成一锅粥，乱成一团麻。乱的结果是成本高、效率低、质量差。为了提升管理水平，许多企业想方设法...

【鞠强】班组长、工段长、车间主任管理艺术21lj 122643

2015-01-26

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本部讲座介绍《班组长、工段长、车间主任、管理艺术》内容介绍：第一集：《员工行为调控》一、概念 1、正强化(广义奖励) 2、负强化(广义惩罚) 3、强化使用的常见错误二、正负强化的...

【宋守信】企业安全生产行为管理方法21lj 122646

2015-01-22

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　宋守信，1970年毕业于北京大学物理系。曾在苏联国家教委进修学院、华北电力大学等院校学习教育管理、电力技术经济等。工学硕士学位。　重要社会任职：全国高等学校安全工程学科教学指导委员会副主任，全国工程硕士教育指导委员会委员...

【田开军】企业如何建立零缺陷品质保证体系21lj 122634

2015-01-20

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《企业如何建立零缺陷品质保证体系》内容简介课程说明面对竞争日益激烈的市场环境，企业必须建立顾客利益至上的思想，完全满足客户的需求和期望，这就要求任何公司产品的质量都不允许出现半点瑕疵，对产品的品质追求"零缺陷"。因为"...

【唐发德】采购管理如何创造利润之“好的准备 113675

2015-01-18

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前面课程我们介绍了如何创造利润的第一课好的团队与氛围才能创造出利润。那有了好的团队后还要做什么准备工作呢？如果准备不充分又会有哪些后果呢？本节课程我们来学习第二课好的准备才能创造利润，也就是主要围绕着采购准备的一系列问题...

马晓峰-采购内幕21lj 113682

2015-01-14

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采购内幕（马晓峰）讲师：马晓峰　德国汉堡大学供应链管理、复旦大学博士、美国华盛顿大学访问学者、资深采购及物流领域专家。美国运输工程师协会会员、美国物流管理协会会员、美国工程采购协会会员、中欧商学院外聘教授。　现任...

【康军祥】如何成功实现ERP应用21lj 122676

2015-01-08

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ERP可以帮助企业管理人员对企业中的各种大量动态的错综复杂的数据今年进行及时准确的分析和处理，对企业的各项生产经营活动进行事前计划，事中控制和事后分析，从而达到合理利用企业资源、降低库存、减少资金占用、增强企业应变能力、提...

【杨望远】生产主管优质管理实务21lj 122559

2015-01-03

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无师自通，即学即用，任何管理疑难问题迎刃而解！本课程适宜学习对象： 1、生产副总、生产经理、生产主管、技术部经理、车间主任 2、非生产类的现场管理人员 3、最好是领导率全员参加，建立最强之团队共识讲师简介：杨望远台...

【高鹏】丰田生产方式21lj 122645

2014-12-26

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我国企业在世界产业格局中承担大批量、多工序制造任务的机会将越来越多，如何进一步降低成本，尤其是通过生产组织过程的挖潜、革新，提高企业的经济效益，导入丰田生产方式越来越成为许多企业家的重要选择。　本课程提供了提高企业生...

【曾伟】中国式精益管理-三九控制法21lj 122588

2014-12-12

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主讲介绍： “中国工厂控制之父”---曾伟教授曾伟教授是广东欧博企业管理研究所所长、著名企业管理变革专家、工厂控制专家、“工厂FNC控制系统”创始人、“管理变革双螺旋理论”创始人、“三九控制法变革体系”创始人、中山大学中外管...

【吴文辉】制造企业现场班组长管理技能提升训练21lj 110884

2014-12-11

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课程说明有人说"管理是艺术"；有人说"领导是艺术"；有人说"营销是艺术"；但是从来没有人说"生产是艺术"！确实，生产管理是实实在在的、不能放过每一个细节的工作。正如海尔人所说：把简单的事情千百次地做对就是不简单！通过...

【陶维胜】SPC生产统计过程控制21lj 122655

2014-12-09

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统计是什么？控制是什么？SPC仅仅是技术人员的职责吗？教材用简单的语言描述对统计、控制等认知，把较为复杂的统计理论用简捷易懂的语言加以全面阐述。强调对于统计过程控制的理解与认知，并如何应用、分析、判断、改进对于实际过程的控...

【陈全】GB_T28001职业健康安全管理体系标准理解21lj 122578

2014-12-07

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GB_T28001职业健康安全管理体系标准理解

【黎永标】安全生产管理21lj 122659

2014-11-26

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企业安全生产和安全发展是企业健康发展、成功发展的必备基础，确保企业安全生产、实现企业安全发展不仅是企业发展的需要，也是建设和谐社会的需要。企业是实现安全生产、谋求安全发展的主角，企业全体员工是实施安全管理、实现安全生产、...

【姚正琪】如何做一名优秀的一线生产主管21lj 122627

2014-11-24

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姚正琪国家注册质量管理体系高级咨询师，6SIGMA黑带培训师；全国质量专业技术人员职业资格考试培训师；中国业界最著名的质量管理专业网站——质量中国资讯网首席顾问。具有多年企业生产管理、质量管理培训和咨询、策划的丰...

【周士量】制造业企业精细化管理21lj 122574

2014-11-22

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全球制造业发展趋势显示：“制造企业每年必须自动降低15%的成本才能维持竞争力。”面临这样的趋势，中国制造企业该如何降低成本、提高利润？您的企业或工厂是否存在管理真空、能效浪费大、成本失调等诸多问题？您在生产管理中是否遇到...

【白万纲】卓越集团管控之供应链管控21lj 122584

2014-11-10

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《卓越集团管控之供应链管控》内容简介卓越集团管控系列-供应链管控嘉宾简介：特邀嘉宾毛海：北汽投资副总经理、北汽经济管理研究所所长，他将汇聚政策研究、市场分析等各方资源，支撑北汽的集团化战略。卓越集团管控系列-供应...

【周建华】如何有效实施6SIGMA21lj 122633

2014-11-02

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6sigma是一种解决问题的综合方法，犹如克敌制胜的一套组合拳，适当的时候出适合的拳，才能在最短的时间内用最经济的方法取得最佳的成果，6sigma采用Define，Measure，Analyze，Improve，Control全新的管理思路，带领我们跳出传统的改善问...

【刘承元】工厂全面改善-TPM实战21lj 122547

2014-10-14

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刘承元　　合众资源管理顾问机构董事长，国内著名管理专家，被业界誉为“管理赢家”。曾任理光公司人事部长、管理部长、生产管理室长及副总经理等职。著有《新TPM活动》、《企业卓越经营品质》、《专家博士的5S经》等书。为富士施乐、...

【杨望远】制造性企业如何快速大幅提升竞力21lj 122568

2014-10-10

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制造性企业如何快速大幅提升竞力

【黎永标】制造业质量考核与改善21lj 122594

2014-10-03

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《制造业质量考核与改善》内容简介课程说明一个好的监督考核体制能刺激质量管理体系良好的运行，那么监督考核制度如何来制定呢？企业应该充分利用好"目标管理法"，并将目标管理法与监督考核体制结合起来管理，将企业的方针目标逐层分...

【徐明达】现场改善的八大利器21lj 122607

2014-09-30

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徐明达，著名生产管理专家，徐老师有37年企业管理经验，先后经历大型国有企业、大型中型民营企业、美资企业，分别从事生产、技术、企划、品管、研发等部门工作和高层经营管理工作。在质量管理方面有丰富的实践经验并有专著，参加过几十...

【祖林】生产计划与物料控制21lj 122582

2014-09-26

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《生产计划与物料控制》讲述：面对市场上价格战此起彼伏，成本控制能力成为企业的基础竞争能力。由于存在着管理不科学等问题，实际的生产操作过程中，您的企业是否存在以下现象：生产环节存在各种不被察觉或不被重视的浪费，造成运营成本...

【康建平】分析与解决生产问题的技术8D21lj 122648

2014-09-10

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一、讲师简介康建平老师毕业于华东交通大学经济管理系经济学学士、中国科技大学管理工程学士， IRCA国际注册审核员、QS9000：1998版通用培训结业、品士：TS16949审核员培训合格，曾在多家知名企业担任品保主管及讲师职位，康老师擅长...

【傅武雄】生产计划管控实务21lj 122557

2014-09-06

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生产计划管控实务

【李岩】班组安全生产管理实务21lj 122551

2014-09-05

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☆班组是处于企业生产第一线的基层组织，是控制各类事故的最前沿阵地，是企业能否实现安全生产的基础。从近几年生产中发生的事故原因分析来看，多是由于班组安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。因此，安全工作从管理抓...

【王家尧】采购谈判技巧与供应商管理21lj 113679

2014-08-28

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采购成本是企业经营成本中最大的一部分，一般在40-70%之间，降低采购成本对企业利润提升的贡献最大。一项研究标明，降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为10%以上.有鉴于此,在采购成本控制的过程中，供应商的管理与采购的谈判技巧...

【王景山】项目预算与成本控制 122546

2014-08-26

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第一讲项目预算范围定义与资源配置 1．制造业项目预算对象 2．预算与项目范围定义 3．工作分解与资源配置第二讲估算方法与预算结构 1．估算方法 2．研发项目的预算结构 3．生产工程的预算结构 4．技改项目的预算结...

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