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【倪砥】如何塑造与提升职业竞争力21lj 82226

2013-11-16

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500 MB

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作者：admin

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倪砥-如何塑造与提升职业竞争力倪砥（如何塑造与提升职业竞争力）内容介绍：作为管理者，你是否遇到过这样的状况：不知道你的员工在想些什么，虽然你希望能够和他们彼此了解；不知道应该怎么做才能使他们全力以赴的投入工作；不知道...

【唐骏、吴士宏、吴鹰】顶级职业经理人21lj 105888

2013-11-10

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作者：chb2b

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这是一个变革的时代，国内市场经济不断完善，国家法制化程度逐步深化；国际上一切经济活动都是以3C——Change、Customer、Competition——为核心展开。时代的激变要求企业灵敏轻巧的快速应变；时代的飞跃进步要求企...

【吴晓莲】领导心理调适与减压21lj 122803

2013-08-17

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作者：chb2b.net

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《领导心理调适与减压吴晓莲主讲》专家不但从理论入手讲解压力和减压，而且还提供了实际心理调适练习，经常练习有助于管理人员的身心健康。让你感受到的不再是精神压力，而是良好的心理状态，让你的团队拥有强大的凝聚力，为你提供更强...

【黄杰】如何做一名出色的主管21lj 122797

2013-08-01

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黄杰　管理学硕士，高级咨询师，中国著名现场管理专家、实战型生产顾问。在某大型日资企业任职多年，历任人事课长、生产课长、生产经理、副总经理、合资企业总经理。　他拥有十几年外资企业中高层实战管理经验，擅长生产制造型企业的生...

【姜洋】王者归来—CEO的自我改造21lj 82203

2013-06-18

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580 MB

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是什么？造就企业走向辉煌，又致使了企业走向平庸甚至深渊！为什么？同样的企业在不同总裁经营下结果大不相同！！是什么？导致了这样的差别，却都归因于外界因素的影响！！！有什么?总裁的个人特质与他的事业绩效之间有什么关系呢？...

【程向阳】辞退员工管理与辞退面谈技巧21lj 105903

2013-06-01

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作者：chb2b

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第一部分人力资本与辞退成本　第一讲人力资本提出与员工管理哲学基础 1. 资本与人力资本 2. 员工管理哲学基础 3. 人力资本的特征第二讲员工的辞退成本 1. 引言 2. 遣散成本 3. 替换成本 4. 怠工成本和机会成本 ...

【谢君】从专业人才走向管理21lj 122798

2013-05-22

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￥5点数

第一讲怎样学习这门课程 1.学与思的结合 2.有容乃大 3.投入的态度第二讲课程纲要及结构 1.课程主要内容 2.专业人员转化为管理人员的背景 3.专业人员与管理人员的特质区别 4.专业人员转化为管理人员的四大障碍第三讲管理者...

【尤登弘】管理者财商21lj 82222

2013-05-18

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￥5点数

企业财务管理工作的好坏，直接决定着企业的成败。作为一个管理者，您会面临如何要求财务人员？如何解读财务报表？如何改善财务结构？如何设计预算制度？如何掌握公司利润等诸多棘手问题。本课程通过大量实操案例帮助您了解财务管理的核心...

【李德】如何做一名高执行力的主管21lj 105889

2013-05-14

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目前，中国企业内部普遍存在这样的现象： 5％的人看不出来是在工作，而是在制造矛盾，无事必生非=破坏性的做； 10％的人正在等待着什么=不想做； 20％的人正在为增加库存而工作=“蛮做”、“盲做”、“糊做”； 10%的人由于没有对公...

【专家团】如何有效的主持会议21lj 105893

2013-04-05

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作者：chb2b

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会议的主要任务是安排部署工作，高效率的会议能够促进整体工作的顺利开展。而冗长的会议不仅起不到预期的作用，相反会浪费大量的会议成本。很多国内企业的主管在会议组织、主持、落实等方面存在较多问题，不仅无法完成既定任务，同时也限...

【徐泌】直线经理人的四项修炼21lj 122794

2013-04-04

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《直线经理人的思想修炼》各讲主要内容：第一讲直线经理面临的市场环境与竞争压力(一) 1.前言 2.直线经理的定义 3.企业不同阶段对于直线经理的要求(上) 第二讲直线经理面临的市场环境与竞争压力(二) 1.企业不同阶段对于直线经理的...

【郑甫弘】高绩效经理的12个执行习惯21lj 82240

2013-03-28

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郑甫弘-高绩效经理的12个执行习惯

【王樵】管理者如何进行沟通与激励21lj 82249

2013-03-28

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第一讲沟通与激励的管理意义 1.从管理之本质分析 2.从管理者角色分析第二讲为什么不能有效沟通 1.沟通有哪些障碍 2.价值与立场误区 3.沟通理念模糊 4.沟通信息不对称 5.沟通技能缺乏第三讲有效沟通建议一 1.诚信...

【陈海春】决定人生成败-人情管理21lj 82210

2013-03-20

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550 MB

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《人情管理--决定人生成败》课程提要： 1、说不尽的人情 2、躲不掉的人情 3、还不清的人情 4、扎得紧的人情 5、下功夫的人情 6、讲缘分的人情 7、不糊涂的人情 8、讲实在的人情 9、把人情做广 10、把人情做长 11、把人情做足 ...

【刘辉】职业经理人的团队管理21lj 82243

2013-02-19

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《职业经理的职业化修炼-刘辉》培训教材课程目录：一、国内经理人职业化现状经理人职业化现象原因分析（万明坚,吴士宏,陆强华、姚吉庆 ……）二、职业化的认知 1、职业化与职业化管理 2、职业化人才的核心要点（专业知识、专业...

【席宗龙】企业高效激励的12法则21lj 105887

2013-02-02

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作者：chb2b

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没有管不好的员工只有不完善的培训没有带不好的团队只有无效果的方法没有不畅通的沟通只有不高效的激励企业管理者必学必备必会的实用法则全面激发员工工作潜能实现企业个人飞速增长讲师：席宗龙中国营销激励训练大师，...

【张金洋】激情工作-职业素养训练21lj 82192

2013-01-14

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￥5点数

业绩会高低起伏，运气会时好时坏，环境会变化无常，何以应对？牌桌上的人，就是我们的标杆。只要保持激情，就有赢的机会。《激情工作》教你用搓麻精神打造职业素养,让您在工作中培养激情，在激情中享受工作！ [权威专家]：中国...

【张晓彤】前沿讲座-如何看人不走眼21lj 105881

2012-12-28

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【张晓彤】前沿讲座-如何看人不走眼

【林正大】如何成为卓越经理人中高层能力四阶段蜕变21lj 82261

2012-11-13

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林正大-如何成为卓越经理人中高层能力四阶段蜕变

【齐连生】高层管理者职业化素质提升21lj 122790

2012-11-10

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随着社会的不断进步，企业也在不断的飞速发展，而企业里的高层管理者的素质在很大程度上对企业的发展又起着非常重要的作用，甚至决定企业的生死存亡。因此，作为企业的高层管理者责任非常重大，而且也很有必要不断的提升自身的职业化素质...

【姜汝祥】猴子管理法21lj 82202

2012-10-11

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假如你是中层，请记住：高层的战略意图需要你去领悟，然后再传递给一线的基层，你在执行中是重要的桥梁和执行者。只要你学会猴子管理法，就可以让你团队的每个成员都学会承担责任，完成任务。你下属的工作状态有五种： 1、等着被叫去...

【白崇贤】向王永庆学管理21lj 122789

2012-10-01

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作者：chb2b.net

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白崇贤，台湾第五代管理创始人、国际企管专家，因“康师傅”的成功策划而在大陆名声大噪，被称为“康师傅”的师傅。由他领导的台育企管顾问公司，因拥有原台塑集团的管理专家和智囊团队而声名远播。他们将王永庆的管理理念和台塑的管理制...

【刘辉】职业经理的激励能力训练21lj 82231

2012-09-16

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刘辉-职业经理的激励能力训练

【王时成】如何避免执行力的12个陷阱21lj 82257

2012-08-14

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王时成-如何避免执行力的12个陷阱

【李虹】自我管理 105900

2012-07-14

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作者：chb2b

￥5点数

课程目录第一集：找准位置第二集：乐在工作第三集：更新观念第四集：修正自我第五集：激发潜力第六集：掌控局面第七集：勇于改变第八集：学会自律第九集：走出低潮第十集：激情工作第十一集：超越自我第十二集：...

【金正昆】综合素质能力【高清】21lj 122801

2012-07-14

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396 MB

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作者：chb2b.net

￥5点数

挖掘最深层潜能，进行最有效工作，激发最积极热情，打造最优质管理。综合素质能力是职业经理人掌握各种管理能力的基础和保证，对职业经理人的职业生涯和管理实践有重要的影响，本课程模块在企业管理的视角下，分析了职业经理人应具备...

【容易】干部是逼出来的21lj 82213

2012-07-08

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容易，中国人力资源开发研究会理事、IMPA国际职业经理人协会中国区理事，北大、清华授课专家。在组织建设上，他是一员悍将：经历过日化家电业的惨烈竞争，灵活运用毛泽东及其军事政治组织建设思想精髓，他曾用6年时间培养出100多位优秀...

【容廙】批量干部培养21lj 122787

2012-07-02

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第一讲中国企业为什么做不大（上）第二讲中国企业为什么做不大（下）第三讲管理者的价值与作用（上）第四讲管理者的价值与作用（下）第五讲敬业团队建设技能篇——基础阶段（上）第六讲敬业团队建设技能篇&m...

【刘辉】职业经理的自我管理21lj 82225

2012-06-27

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刘辉-职业经理的自我管理

【王为】职业经理人转运之道21lj 105895

2012-05-12

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作者：chb2b

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讲师简介：王为企业文化专家、管理专家、财经撰稿人、第一代咨询顾问；曾任某上市公司高级职业经理人，汉普（中国）管理咨询第一代咨询顾问；现任鹰必讯投资首席管理学家，天下伐谋管理咨询公司，首席专家；同时兼任清华大学总裁班、...

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